ORGANIZACIÓN

La organización, segundo principio universal y de la administración, muestra el camino para armar equipos, cuando hay muchas tareas a realizar y un fin común, la eficiencia y la eficacia llama al principio que aparentemente se estudia a partir de la ciencia administrativa, pero que en realidad estudian todas las disciplinas y hasta el empirismo se apoya en ella.

Desafortunadamente, tal principio se enseña hoy día en el medio universitario enfocado única y exclusivamente hacia la empresa capitalista y los estudiantes, en su mayoría, no lo aplican para su vida de manera consciente, porque naturalmente toda persona siempre lo está haciendo y todo animal, bacteria, planta, la vida misma, digo Yo.

Es así como toda actividad es una empresa porque empresa viene de emprender, puede ser en el término entendido en administración de empresas o en el de realizar una labor cualquiera, por ello siempre se debe hacer la organización de las actividades a realizar.

En el plano administrativo, normalmente se asocia con el organigrama, que muestra los diferentes miembros del equipo que componen la empresa y las actividades a realizar por cada uno de ellos-los componentes o actores-, en tal división del trabajo se identifica plenamente que hace cada persona dentro de la estructura, el nivel de responsabilidad y su equivalente en jerarquía.

Así mismo, permite determinar los elementos que requiere para obrar y cumplir sus quehaceres, de igual manera predeterminar el espacio que debe ocupar incluyendo lo mínimo en infraestructura dadas las actividades y el nivel jerárquico.

En cuanto, al los bienes intangibles, que vienen a ser los servicios, en el manejo del líder en las actividades que debe sortear, debe realizar la traspolación para hacer bien el proceso de organización, pues un verdadero líder tiene que enfrentar muchos 'problemas' y de todas las envergaduras por lo que tiene que estarse entrenando - y la misma práctica lo conlleva naturalmente- para estar mejorando en el proceso organizativo de la empresa a iniciar.

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